人教版《8.3 摩擦力》教学设计4(2018-2019学年八年级物理下册)
部分内容预览(预览图形不显示,查看全部内容需要下载资料)
《摩擦力》教学设计
扶余市大林子镇中学 赵文瑞
一、教学目标
(一)知识与技能
1.能根据生活体验认识摩擦力;
2.能根据二力平衡的条件,用弹簧测力计粗略测量水平运动物体所受的滑动摩擦力;
3.认识摩擦在生产和生活中的利用与防止,并能正确说出增大或减小摩擦的方法。
(二)过程与方法
1.经历研究滑动摩擦力的大小与哪些因素有关的实验过程,能表述滑动摩擦力的大小跟接触面所受的压力和接触面的粗糙程度的关系;
2.通过科学探究活动,使学生进一步理解控制变量法在科学研究中的广泛应用,培养学生积极参与、勇于创新的意识和设计实验、分析概括的能力。
(三)情感、态度与价值观
1.通过观察与实践使学生了解摩擦在生产和生活中的利与弊,培养学生辩证思考问题的观点。
2.通过对生活中实例的尝试研究与解决,培养学生学以致用的的习惯和热情。
二、学情分析
学生在生活中对于摩擦已经有了一定的感性认识和生活经验,学生在前面已经学习了重力、弹力这两种力和二力平衡的知识,这为本节知识的学习打下了很好的基础。但还应看到学生在生活中通过感性得来的知识和经验,有很多是错误的。如:他们通常认为摩擦总是阻力,摩擦总是有害的。这些都是学习本节的障碍,教师在教学中对这些错误观念,要及时纠正。
对于科学探究法研究问题,和用控制变量法研究一个物理量受多个因素影响的问题,学生在前面的学习中已经应用过(如“探究阻力对物体运动的影响”、“影响蒸发快慢的因素”等实验),但对这两种科学研究方法的精髓理解还不够透彻,应用也不是较为熟练。教师在教学时要进一步加以说明和规范。
……………………
相关资料
- 03-25 人教版《8.3 摩擦力》教学设计3(2018-2019学年八年级物理下册)
- 03-25 人教版《8.3 摩擦力》教学设计3(2018-2019学年八年级物理下册)
- 03-25 人教版《8.3 摩擦力》教学设计3(2018-2019学年八年级物理下册)
- 03-23 人教版《第九章 压强和液体压强》章节复习PPT课件(蓬江区杜阮镇楼山初级中学:蔡秀芳)(共48张PPT)(2
- 03-23 人教版《第九章 压强和液体压强》章节复习PPT课件(蓬江区杜阮镇楼山初级中学:蔡秀芳)(共48张PPT)(2
- 03-23 人教版《9.1 压强》章节复习PPT课件+教学设计(刘小红)(共34张PPT)(2018-2019学年八年级物理下册)(
- 03-23 人教版《9.1 压强》章节复习PPT课件+教学设计(刘小红)(共34张PPT)(2018-2019学年八年级物理下册)(
- 03-23 人教版《9.1 压强》章节复习PPT课件+教学设计(刘小红)(共34张PPT)(2018-2019学年八年级物理下册)(
上传者:晨网初中物理
人教版《8.3 摩擦力》教学设计4(2018-2019学年八年级物理下册)
资料格式:.doc
资料版本:人教版
适用地区:吉林
文件大小:673.89 KB
资料作者:赵文瑞
资料来源:扶余市大林子镇中学
审核人员:晨网初中物理
- 下载说明:
- 1、免费[游客·0个点券]资料无需下载权限,游客可以直接下载;注册[注册会员·0个点券]资料需注册为本站会员,登录后可免费下载;点券[注册会员·n个点券]资料为本站精品资料,只提供给本站注册会员通过扣除点券下载;特供[VIP客户·0个点券]资料只提供给本站VIP会员在有效期内免费下载;第三方[VIP客户·n个点券]资料提供给本站VIP会员在有效期内通过扣除点券下载。
- 2、VIP会员可以在有效期内下载本站所有[免费+注册+点券+特供]资料,无需扣除任何点券;本站只有非常少量的由第三方上传的资料需要VIP会员在有效期内通过扣除点券下载。点击查看【申请有效期式VIP会员的方法】。
-
- 如果您无法下载到本资料,请先参照以下说明进行检查:
- 1、注册、点券、特供和第三方资料必须登录本站后才能下载。
- 2、点券、特供和第三方资料需要下载权限,请确保您是本站注册会员才可通过扣除点券下载点券资料,特供资料只提供给本站VIP会员在有效期内免费下载,第三方资料只提供给本站VIP会员在有效期内通过扣除点券下载;有效期式VIP会员下载[免费+注册+点券+特供]资料,只受有效期限制,不受点券影响,下载资料无需扣除任何点券,有效期内即使点券用完,仍可继续下载。
- 4、如果浏览器启用了拦截弹出窗口,此功能有可能造成下载失败,请临时关闭此功能;本站所有资料下载也无需打开任何下载软件。
- 5、如果下载的是压缩资料包,下载后请先用【WinRAR工具】解压,再使用对应软件(PPT/flash/视频播放器/等等)打开。
- 6、以上步骤检查后均无法解决问题,您可以到【帮助中心】寻找答案或向网站客服人员寻求支持。
用户评论
(以下评论仅代表网友意见,与本站立场无关)